为贯彻落实集团公司2025年第一季度安委会会议指示精神，1月17日，资源开发公司召开了第一季度安全生产委员会工作会议。党委书记、董事长窦世昌、总经理何培楷、副总经理王立法、纪委书记刘坡、总会计师王志辉、副总经理相宏伟出席会议，会议由副总经理、安全总监杨浩主持。公司安委会全体成员参加了此次会议。
会议传达了集团公司第一季度安委会会议精神及近期上级单位关于安全生产工作的相关要求。通报了24年安全生产考核结果，汇报了24年安全生产工作情况，审议通过了2025年安全生产方针及目标及各项安全生产工作计划。
窦世昌要求，一是要深刻认识当前安全生产的特殊性和艰巨性，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。领导干部要率先垂范、务实戒虚，带头深入一线督促检查，推动各项工作责任措施落实到位。二是要总结经验，吸取教训，做好新一年安全生产工作谋划。要结合公司发展形势，在上一年经验总结与问题反思基础上，统筹安全发展维稳工作，研究制定具体举措内容，确保2025年公司安全生产形势持续稳定。三是压实安全生产责任，狠抓安全防范各项措施落实。严格落实安全责任，坚决把安全生产要求贯穿各项工作全过程各方面。完善安全管理制度体系，落实全过程安全生产管理制度，做到安全责任、投入、培训、管理和应急救援“五到位”。四是树立系统观念，强化基层安全防范与应急处置能力。要切实把安全责任传导和落实到基层末梢。要不断强化基层应急基础和力量，立足从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，多暗查暗访，确保排查不留死角、整治彻底到位。五是坚守安全底线，全力推进应急管理体系建设。树立“不忽视一个风险，不放过一个隐患”思想，加快构建横向到边、纵向到底的应急体系，形成各级各部门扛责担责、齐抓共管的局面。严格执行领导在岗带班和24小时值班值守等制度，确保发生事故后反应迅速、指挥有力、处置有效。
何培楷要求，一是充分认识安全生产面临的严峻形势，紧绷安全生产之弦。各单位要深刻汲取近期各类安全生产事故，拿出更严、更实的工作举措，抓实抓细岁末年初各项安全生产工作，严守安全生产红线、生命线、高压线。二是抓紧抓实抓细安全防范各项工作，从严从实开展隐患排查。要严格落实国清董事长的要求，必须动真招、使硬劲，常抓常严，“一把手”必须一贯到底，直插一线，出现安全生产责任事故，严肃追责问责。三是立足实战多措并举，持续推进各项专项行动走深走实。进一步细化深化专项行动的重点目标任务，对本单位安全管理情况进行全面“问诊体检”，明确短板弱项，确保行动取得实效。四是突出各个重点领域，全面防范化解各类安全风险。第一季度重要节日活动多，恶劣特殊天气多，复工复产安全生产风险较大，要加强生产与消防、相关方安全管理，加强岗前三分钟教育，复工复产前必须开展全场安全检查与教育培训，确保符合要求后才可复产。五是强化应急演练，提高应急处置能力。坚持把安全教育、演练贯穿于安全管理全过程，通过开展突击启动应急预案的方式，检验各单位对于突发事件的应急处置能力。加强应急值守，强化应急信息管理和信息报送，确保发生事故后反应迅速、指挥有力、处置有效。
此次安委会会议为资源开发公司下一阶段安全工作明晰路径，在高层的强力引领下，公司将持续升级安全举措，向着高质量、可持续发展稳步迈进，确保安全生产万无一失。