为深入贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，全面部署公司当前及下一阶段的安全生产工作。3月4日，资源开发公司组织召开了安全生产工作会议，公司党委书记、董事长窦世昌、党委副书记、总经理何培楷出席会议并讲话。公司领导班子成员、各部室负责人、所属企业负责人、安全生产分管领导参加了会议。
会议认真传达学习了上级单位关于安全生产工作的相关要求，分析研判当前安全生产工作，并就贯彻落实好交投集团3月1日下午安全生产工作会议精神进行了安排部署。
窦世昌要求，一是深入研判安全形势，动态化解风险隐患。要认真分析当前安全形势，分业态精准排查安全风险点，建立风险预警机制，提前预判预控，逐一化解风险。二是强化系统治理，构建长效安全体系。以构建一体化安全应急组织体系为抓手，推动安全管理体系运转顺畅。严格执行各项制度机制，综合运用“技防”“人防”等多种手段，以高标准、严要求、硬举措抓好安全生产各项工作。三是加强安全教育，创新培训形式。利用AI安全培训云平台，模拟火灾逃生、机械伤害场景。必要时可聘请省级应急专家“送教上门”，增强基层干部群众的防灾减灾意识、素质和技能。四是夯实安全基础，强化投入保障。要做到积极有效、科学精准地落实安全经费投入，不断增强安全管理方面的资金保障，确保消防设施器材配备到位，为安全生产和应急处置工作提供有力支撑。五是提升应急能力，压实全员责任。基层是应对突发事件的第一线，是应急管理的最前沿，是各类灾害事故的“第一响应者”。要夯基础、强基层，提升基层在面对突发事件时的安全韧性，落实好特殊时期的一岗双责。六是严格值班值守，确保响应高效。正值特殊时期，要严格落实领导值班带班制度，明确值班责任，严肃值班纪律，确保政令畅通，保证高效运转。
何培楷指出，一是提高政治站位，深刻认识特殊时期安全生产工作的重要性。要从严从实抓好各个领域安全防范工作，扎实开展各项专项整治行动，不断加强考核，督促一线安全生产岗位责任全面落实。要以高度的政治责任感和使命感履职尽责，提高排查整治质效，坚决克服麻痹思想与侥幸心理，把安全生产工作贯穿业务工作全过程。二是聚焦重点领域，筑牢安全生产防线。特殊时段，领导干部要分片包干，下沉基层督导，查深查细查透，将安全生产责任压实到一线。要结合各单位交叉检查实施方案，严格执行“三查三到位”，拒绝“经验主义”和侥幸心理。三是强化源头治理，全力保障企业稳定。各单位确保复产工作安全有序实施。抓好节后复工、新进场工人的“三级安全教育”，对转岗换岗、特种作业人员和休假复工人员进行系统性教育培训。落实好持证上岗和先培训后上岗制度，同时对涉及货物运输的单位要加强对相关服务方的监督提醒。四是突出重点时段，不断强化应急值守。要加强特殊时段期间应急值守工作，切实做好安全生产问题隐患监测，加强应急救援队伍战备，常态开展应急演练。五要严格落实领导带班和24小时值班制度。做到及时、妥善处理各类突发事件，为平安河北建设贡献坚实力量。